Brücken bauen

Herausforderungen in Kirche, Gesundheits- und Sozialwirtschaft

Auch unsere Kund:innen in Kirche, Gesundheits- und Sozialwirtschaft standen im vergangenen Jahr weiterhin vor großen Herausforderungen. Viele Krankenhäuser stehen unter erheblichem wirtschaftlichem Druck – steigende Personalkosten, Tarifentwicklungen und höhere Sachaufwendungen belasten die Ergebnisse. Auch in der Pflege bleibt die Situation schwierig. Trotz wachsender Nachfrage infolge der demografischen Entwicklung kämpfen viele Einrichtungen mit strukturellen Finanzierungsproblemen und erheblichen Kostensteigerungen.

Die Kirche steht ebenfalls vor tiefgreifenden Veränderungen. Der anhaltende Mitgliederrückgang wirkt sich zunehmend auf die Einnahmebasis aus – gleichzeitig steigen die finanziellen Belastungen, da die Kirche trotz sinkender Ressourcen weiterhin zahlreiche soziale und gesellschaftliche Aufgaben innehat. Strukturelle Anpassungen sind daher unvermeidlich und werden auch die Anlagestrategien kirchlicher Institutionen beeinflussen.

Verlässliche Finanzpartnerschaft

Gerade in Zeiten wie diesen zeigt sich der Wert einer verlässlichen Finanzpartnerschaft. Die enge Zusammenarbeit mit unseren Kund:innen bildet seit jeher das Fundament unseres Handelns. Wir begleiten sie in Transformationsprozessen, unterstützen sie bei strategischen Entscheidungen und entwickeln Lösungen, die den besonderen Anforderungen ihrer Branchen gerecht werden.

Ein zentraler Bestandteil unserer Ausrichtung bleibt die konsequente Verankerung von Nachhaltigkeit. Die aktuelle geopolitische Lage hat eine intensive Diskussion über die Finanzierung von Verteidigungsindustrien ausgelöst. Gemeinsam mit anderen Spezialinstituten innerhalb des genossenschaftlichen Verbunds haben wir uns dafür ausgesprochen, die Kriterien nachhaltiger Finanzprodukte nicht aufzuweichen. Für uns bleibt entscheidend, dass nachhaltige Anlagen glaubwürdig und transparent bleiben.

Aktive Transformationsbegleitung

Gleichzeitig engagieren wir uns aktiv für die nachhaltige Transformation unserer Kernbranchen. So haben wir gemeinsam mit der Diakonie Deutschland die Bundesregierung aufgefordert, Investitionen in klimafreundliche Infrastruktur der Gesundheits- und Sozialwirtschaft stärker zu unterstützen. Diese Branche verursacht rund fünf Prozent der CO₂-Emissionen in Deutschland und besitzt damit ein erhebliches Potenzial für Fortschritte beim Klimaschutz – vorausgesetzt, entsprechende Investitionen werden refinanzierbar.

Auch mit unseren eigenen Aktivitäten haben wir wichtige Impulse gegeben. Mit dem EB-MehrWert-Programm haben wir unser Privatkundengeschäft gestärkt und einen Ansatz geschaffen, der Kundenbeziehungen weiter vertieft und zusätzliche Mehrwerte bietet. Zugleich arbeiten wir intensiv an der Weiterentwicklung unseres Pfandbriefgeschäfts. Weitere Emissionen und die erfolgreiche Börsennotierung unseres ersten Inhaberpfandbriefs markieren wichtige Schritte auf diesem Weg. Dass unser Pfandbriefprogramm erneut mit dem bestmöglichen Rating „AAA“ bewertet wurde, bestätigt die Stabilität und Solidität unseres Geschäftsmodells.

Impulsgeber für gesellschaftlichen Dialog

Über unsere geschäftlichen Aktivitäten hinaus verstehen wir uns als Impulsgeber für gesellschaftlichen Dialog. Mit unserem Nachhaltigkeitspreis würdigen wir Initiativen, die den gesellschaftlichen Zusammenhalt stärken. Unser Dialogformat „LebensWert-Treff“ bringt Vertreter:innen aus Politik, Wissenschaft und Wirtschaft zusammen, um über zentrale Zukunftsfragen zu diskutieren und neue Perspektiven zu eröffnen. Solche Formate werden in einer immer stärker polarisierten Gesellschaft immer wichtiger.

Der Blick nach vorn bleibt für uns trotz aller Herausforderungen zuversichtlich. Die Gesundheits- und Sozialwirtschaft steht vor großen Transformationsaufgaben, zugleich eröffnen sich daraus neue Chancen für nachhaltige Investitionen und Wachstum. Gemeinsam mit Ihnen, unseren Kund:innen, wollen wir diesen Wandel aktiv vorantreiben – mit wirtschaftlicher Stärke, klaren Werten und dem Ziel, eine nachhaltig lebenswerte Gesellschaft zu gestalten.

Ihr Vorstand der Evangelischen Bank eG
Thomas KatzenmayerJoachim FröhlichOlaf Kreuzberg